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“曦和,我自己刚创业,在用人的问题上就遇到了梁思申和杨巡合作的时候出现过的问题,就是我过分的信任和随和,纵容了产生错误的空间,虽然没有造成什么损失,但是这就让我反思,你之前和我说过,让我提前建立好公司用人体系的问题。还有就是,有的时候确实不能太实在,之前就边界感我还和你争辩,但是现在我觉得我应该学习这一点,不能像梁思申那样,不了解人家就合作,最后弄得自己那么被动。
我就发现人员管理并不是一件容易的事情。如果过度放权,会造成下面的人由于权力太大而犯错误,因为人都难免有私心。如果对别人的工作干涉过多,自己凡事都亲力亲为自己也会很辛苦,别人也没有成就感。特别像我这种性格平时又比较随和的,不知道怎么能做一个好的班长。怎么能够找到一个恩威并重的平衡点呢?”李星宇问。
“星宇,恭喜你开始创业啦!你能够诚实地反思自己的管理方式和处理问题的能力,这很宝贵。管理团队确实是一项非常复杂和需要技巧的工作,需要平衡恩威并重,确实是一项挑战。
我认为,为了找到恩威并重的平衡点,首先你需要建立一个清晰体系,明确每个人的职责和权责,让员工清楚自己的工作范围和责任。同时,你要学会倾听团队成员的意见和建议,让他们参与决策,让他们感受到被尊重和重视。
另外,作为领导者,你需要不断提升自己的管理能力和技巧,学会管理团队,而不是仅仅干预和指挥。你可以通过培训和学习不同的管理方法和技巧,以及与其他成功的企业家交流经验,来提升自己的管理能力。
最重要的是,你要保持耐心和冷静,处理问题时要考虑全面,不能冲动行事。你可以和其他成功的企业家交流经验,向他们请教如何处理人际关系和管理团队的技巧。”花曦和说。
李星宇想到今天白天的时候的事儿,叹气自己还是太不成熟了。
“哥,我们这边弄窗户,正常都包括拆除和安装。咱们这个钱,这不也得包括拆除和安装吗?”李星宇问安装窗户的人。
“管,没有别的收费。”安玻璃的人说。
“是不是也包括拆除,哥?”李明宇问。
“木头的不包括。”安玻璃的人说。
“不包括木头的,怎么往上安玻璃呢?”李星宇有点不高兴了,“铝合金的窗户这边有收废品的收,你这边不能带走的哥,因为咱们这个不是以旧换新,这是正常的新的玻璃。”李星
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